«O bjectif e mploi I ndividuel» Prénom : Nom : Dernière impression le 05/01/2005
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Prénom : Nom : Dernière impression le 05/01/2005
Projet financé avec le concours du FSE Page 1 sur 62 PRESENTATION DE L’OEI Vous venez d’être orienté par votre conseiller ANPE auprès de notre organisme afin de réaliser un Objectif Emploi Individuel. Cette prestation de service, d’une durée de 3 mois, vous permettra d’accéder à un emploi le plus durable possible qui corresponde à vos compétences, à vos aspirations, et aux besoins en recrutement des entreprises. Organisation et contenu : L’OEI se déroule sous forme d’entretiens individuels hebdomadaires pour une durée moyenne de quinze heures et de démarches personnelles selon les modalités prévues avec votre référent AFEC. L’OEI s’articule autour de quatre étapes issues d’une méthodologie AFEC appelé TRE 5 C : ETAPE 1 SE MOBILISER, SE CONNAITRE, FAIRE LE POINT Contractualisation de l’accompagnement ; Inventaire des ressources : bilan personnel et professionnel, qualités / défauts, motivations et valeurs de travail, contraintes et recherche de solutions ; Définition des cibles professionnelles : analyse des concordances entre projet d’emploi et profil, les métiers de « voisinage », mise en adéquation emplois à rechercher / environnement économique. ETAPE 2 : CONNAITRE L’information : les lieux ressources, les personnes ressources, les outils ressources : Minitel, Internet (initiation à la recherche d’informations, sites emplois), la presse, les fichiers entreprises… Traitement de l’information : les pôles économiques de la Région, le marché de l’emploi, les entreprises : leurs possibilités, les profils recherchés, les emplois. ETAPE 3 : CONSTRUIRE Les outils de la recherche d’emploi : le CV, les courriers, le télémarketing, l’entretien : préparation, argumentation, traitement préventif des objections ; ETAPE 4 : SE FAIRE CONNAITRE Prospecter : la stratégie de réseau, le télémarketing, se déplacer, se mettre en « vigie » sur l’offre ouverte, découvrir l’offre cachée, construire son fichier entreprise, possibilité de mettre en place des évaluations en milieu de travail préalables à l’embauche ; Gérer : méthodologie et outils d’organisation personnelle, analyse des résultats ; Réagir : adaptation de la stratégie ; Bilan de l’accompagnement. Ces quatre étapes sont travaillées grâce à ce livret de suivi. Page 2 sur 62
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