Recherche (à caractère fondamental et appliqué) et entreprises(stages industriels et appliqués), aux différentes parties prenantes, ce qui contribue à leur
télécharger 78.27 Kb.
|
APPEL A PROJET CHAIRES INDUSTRIELLES L'appel à projet "Chaires Industrielles" participe de la mise en œuvre du Schéma Métropolitain d'Enseignement Supérieur et de Recherche (SMESR) adopté par la Métropole Européenne de Lille (MEL) le 14 octobre 2016. Plus spécifiquement, il relève de l'ambition 1, "soutenir la recherche et son interaction avec l'économie", objectif 2, " augmenter l'impact de la recherche sur le développement économique et territorial" dont l'un des enjeux est de renforcer l'attractivité de la Métropole au niveau académique et de repositionner progressivement notre territoire sur des marchés de haute technologie. A cette fin le Conseil Métropolitain a choisi de focaliser son intervention autour de trois mesures :
Le présent appel à projet correspond à l’action 3. Son objectif premier est de favoriser l’émergence de nouveaux produits et d’innovations technologiques ou non grâce au rapprochement entre laboratoires et entreprises. Le second objectif vise à acculturer l'entreprise au monde de la recherche et vice et versa. Contact: recherche@lillemetropole.fr – 03.20.21.65.77  Une Chaire industrielle permet le développement d'interactions fortes et durables entre le monde académique et le monde des entreprises, avec un impact économique de la recherche sur la compétitivité. Elle permet de soutenir l’accueil ou la promotion, au sein d'établissement d’enseignement supérieur et de recherche ou d'organisme de recherche, de scientifiques «éminents» pour développer avec et dans la structure d’accueil des travaux de recherche et de formation par la recherche, ainsi que des enseignements spécifiques aux domaines de la chaire industrielle. Une chaire industrielle doit également permettre d'offrir une double culture recherche (à caractère fondamental et appliqué) et entreprises(stages industriels et appliqués), aux différentes parties prenantes, ce qui contribue à leur employabilité et à l'excellence des ressources humaines du territoire. Il s’agit enfin d’établir un lien contractuel pluriannuel, voire pérenne, et fort entre le titulaire, l’établissement d’accueil et les entreprises, autour des thématiques de recherche choisies et développées pour et avec ces dernières. En outre, ce lien peut être complété de formation entrepreneuriale Les critères de recevabilité
Les critères de sélection / priorisation Les critères de sélection, reposent sur :
Un comité de sélection, examinera les dossiers et procèdera à un classement des projets. Ce comité est composé des Vices Présidents recherche des Universités métropolitaines et représentants d'organismes de recherche du territoire, de la SATT, des services régionaux et des services de la MEL notamment. La participation du Conseil régional à ce comité de sélection permettra de garantir la cohérence entre ce dispositif et les initiatives prises au titre du FEDER. Pour répondre aux objectifs du dispositif, une priorité sera donnée aux projets apportant la preuve qu'ils relèvent d'une des priorités mentionnées dans les critères de recevabilité et dont les candidats et l'établissement s'engagent à favoriser un partenariat durable avec la/les entreprises parties prenantes de la chaire. A noter que certains projets, non retenus au financement du fait d'une maturité insuffisante du partenariat avec les entreprises partenaires pourront être suivis par les services métropolitains dans la perspective d'un nouveau dépôt. Les conditions d’attribution L’intervention de la MEL est plafonnée à 100 000 € par an pour une durée maximum de 36 mois (soit 300 000 € au total). L’aide de la MEL est apportée à hauteur de 50% de la contribution cumulée des entreprise(s) et de l'établissement d'accueil du chercheur, dans les limites susmentionnées (100K€/an sur 3ans). Elle représentera donc 33% maximum de l’assiette éligible et sera versée à l’établissement d’accueil. L'assiette éligible comprend les dépenses d'équipement, salaires et soutien de programme nécessaires au déploiement de la chaire. La subvention couvrira des dépenses de :
La liste définitive des projets sera arrêtée en conseil métropolitain de juin 2017 pour une notification des subventions en juillet au plus tard. Les modalités de mise en œuvre Un appel à candidatures est diffusé auprès des établissements et organismes de recherche métropolitains et les pôles de compétitivité et sites d’excellence du territoire. Un avis motivé de la Commission Recherche et/ou du représentant légal de l’établissement d’accueil devra avoir été transmis aux services métropolitains au plus tard la veille de l'examen des dossiers par le comité de sélection de la MEL (soit le 30/03/2017). Cet avis portera sur :
Quand le dossier est déposé par un organisme de recherche, cet avis motivé sera signé du représentant légal de l'établissement. Les dossiers incluent :
Les dossiers devront parvenir à la MEL :
Échéancier indicatif de l'appel à projet (les demandes seront examinées deux fois par an en juin et décembre.
Les modalités de suivi Au terme des 18 premiers mois un comité de suivi du projet sera organisé à l'initiative du laboratoire d'accueil de la Chaire. Ce comité associera naturellement le partenaire industriel et l'ensemble des financeurs. Il permettra notamment de faire le point sur les retombées de la chaire sur le laboratoire, l'entreprise et l'établissement porteur. En fin de projet, un rapport sur les résultats du projet en cohérence avec les objectifs poursuivis est attendu pour le versement du solde de la subvention. Annexe 1 Les Domaines d'activité Stratégiques1 de la MEL : 1 - Santé et Alimentation. Le DAS santé et alimentation se réfère aux enjeux sociétaux suivants :
Les grands marchés concernés sont :
A signaler que dans le domaine de l’alimentation, le défi au niveau mondial est de nourrir en 2050, 9 milliards d'humains en respectant l'environnement et en favorisant un comportement alimentaire équilibré. Cet enjeu est particulièrement important en Nord-Pas de Calais. 2 - Ubiquitaire et Internet des objets. Le DAS "ubiquitaire et internet des objets " concerne plus particulièrement les activités liées aux échanges marchands et non marchands de demain, à l'ensemble des TIC concernées par l'ubiquitaire. L’internet accueille aujourd’hui des milliards de connexions et d’échanges. Il concerne également l’industrie du numérique dans sa dimension omniprésente et enfouie ainsi que le lien entre le cyberespace et le monde physique. On assiste aujourd’hui à une explosion des données et informations générées et accumulées sur l’activité humaine en général. Cette révolution numérique est le moteur de profondes transformations de la société et, donc, de la vie des entreprises, des individus et des institutions. Elle rend possible l’émergence d’un espace quotidien intelligent offrant l’accès à des services numériques et à de l’information d’une manière simple et conviviale. Cette intelligence repose sur le développement de technologies combinant objets connectés intelligents, réseaux de communication et interfaces multimodales pour fournir de nouveaux services aux utilisateurs. Ces technologies rendent possibles de nouvelles applications et de nouveaux usages dont on sous-estime très probablement les usages futurs. Parallèlement à l’avènement de ces nouveaux usages qui doivent contribuer à un progrès sociétal, il est important de mener une réflexion sur les questions d’éthique, sur l’impact de cette invasion numérique dans la société, le respect de la vie privée et la sécurité des informations personnelles. Comme l’ensemble du numérique, l’ubiquitaire et l’Internet des objets ont de nombreux domaines d’application. Il est recommandé d’identifier un certain nombre de domaines d’applications (d’usages) prioritaires tels que : (i) smartcities, transport et énergie ; (ii) services à la personne et commerce ; (iii) culture et loisirs ; (iv) commerce de demain. L’enjeu principal est ici la création d’une société connectée pour le bien-être des citoyens et contribuant à une croissance intelligente, durable et inclusive. L’impact des sciences et technologies numériques dans le domaine de l’ubiquitaire est facilement identifiable dans l’ensemble des défis sociétaux majeurs, tels que :
Les enjeux technologiques se concentrent sur les technologies numériques clés identifiées par l'Union Européenne et le Gouvernement français :
3 - Chimie, Matériaux et Recyclage. Le DAS "chimie-matériaux-recyclage" englobe un périmètre large allant de la conception de tous types de matériaux durables (textiles, plastiques…) aux les procédés associés. Il définit 3 axes dans sa stratégie:
Il se réfère aux enjeux sociétaux suivants :
En France aujourd’hui c'est l'agro-industrie qui promeut la chimie végétale : Tereos, Soufflet, Sofiprotéol, Champagne Céréales ou Roquette fondent la totalité de leur production sur les produits de l'agriculture. Déjà engagés dans l'aventure parallèle des biocarburants, ils cherchent désormais à mieux valoriser les coproduits de leurs bio raffineries. Cette question est liée à l’optimisation de l’utilisation des terres agricoles. L'accès aux ressources est donc devenu un enjeu fort du XXIème siècle. Limiter la dépendance de l'économie au pétrole, réduire les émissions de gaz à effet de serre, participer à la croissance verte sur le plan international et enfin répondre aux exigences du règlement européen REACH… Des cosmétiques aux détergents et textiles en passant par les produits d'hygiène, d'entretien et d'emballages, tous ces produits pourraient être fabriqués à partir de matières premières végétales en substitution des dérivés du pétrole. Dans le textile, l'Europe consomme plus de six millions de tonnes de fibres textiles : 34% pour l'habillement, 27% pour la maison et les tapis, 38% pour les autres usages techniques industriels. Le textile technique est donc devenu le plus gros consommateur de fibres. Le Nord-Pas de Calais est reconnu comme un des leaders dans les domaines des biomatériaux auto stimulables, des matériaux élaborés sous fortes contraintes, des matériaux créés par de nouveaux concepts d'élaboration, et dans le développement de fibres et structures textiles multifonctionnelles (en particulier issues de ressources renouvelables), dans des domaines aussi variés que la médecine, la nanoélectronique ou l'aéronautique. Tendances technologiques :
Images Numériques et Industries Créatives. Le DAS « images numériques et industries créatives » implique fortement les Industries Culturelles et Créatives (ICC), à la croisée des arts, du commerce et de la technologie. Industrie créative, définition : ce terme englobe les industries culturelles auxquelles s’ajoutent toutes les activités de production culturelle ou artistique, qu’elles aient lieu en direct ou qu’elles soient produites à titre d’entité individuelle. Les industries créatives sont celles dont les produits ou les services contiennent une proportion substantielle d’entreprises artistiques ou créatives et comprennent des activités comme l’architecture et la publicité. Industrie culturelle, définition : ce terme fait référence à des industries qui touchent à la fois la création, la production et la commercialisation de contenus créatifs de nature culturelle et immatérielle. Les contenus sont généralement protégés par le droit d’auteur et ils peuvent s’apparenter à un bien ou à un service. D’ordinaire, les industries culturelles incluent l’édition imprimée et le multimédia, la production cinématographique audiovisuelle et phonographique, ainsi que l’artisanat et le design. L’image est au cœur de problématiques de connaissances variées, qui mettent en jeu des disciplines scientifiques au croisement des sciences humaines, des sciences sociales et des sciences et technologies de l’information et de la communication. Les questions qui se rapportent aux images en général, à l’image numérique en particulier, et à la créativité représentent donc un enjeu de recherche majeur, qui transcende les frontières disciplinaires et exige une approche;globale innovante, pour accompagner ce bouleversement sociétal de première ampleur. La construction d’une nouvelle société de la connaissance inclusive et la troisième révolution industrielle en constituent l’horizon général. Les secteurs d’activité visés sont les suivants :
Tendances technologiques :
Tendances comportementales : on assiste actuellement à un changement d'époque dans l'appropriation des TIC. Il est de moins en moins question d'accéder à la propriété des contenus mais de disposer pour un temps donné de la liberté d'utilisation de ces contenus (via la location). Le consommateur veut vivre de plus en plus d'expériences ludiques, véritables expériences culturelles (parcs à thèmes, mondes virtuels, réalité augmentée, réseaux de partage,...). Les nouveaux médias et les nouvelles technologies de communication modifient la perception de notre environnement physique et social ainsi que les interactions envisagées. Il convient de s'interroger sur les questions éthiques liées à l'effet des nouveaux univers numériques sur la perception, la cognition et le ressenti émotionnel de l'utilisateur. Les contenus sont de plus en plus définis via leur contexte d'usage et l'interaction que l'usager peut avoir avec ce contenu. Dans ce contexte, il est donc crucial de ne plus diviser artificiellement les contenus des usages, les modes d'interaction et les contextes d'usages de l'activité de développement numérique. L’accessibilité en ligne de l’ensemble des connaissances et d’outils pédagogiques d’appropriation révolutionne les rapports à l’apprentissage et à l’insertion (formation tout au long de la vie, lutte contre le décrochage, révélation des talents). Trois axes stratégiques sont identifiés :
Annexe 2 Zoom sur quelques projets accélérateurs du PMDE 1 - Lille Is Sport Lille is Sport vise à valoriser les grands équipements métropolitains et une filière d’avenir. La clé d’entrée de ce projet réside dans la « pratique » avec comme baseline « la pratique de l’activité physique et sportive pour tous, partout, tout au long de la vie et vecteur de développement économique » : de la petite enfance, en passant par la scolarité, le monde professionnel, la vie personnelle et la retraite. En plus des pratiques reposant sur l’entrainement en lien direct avec les fédérations, aux événements traditionnels du monde du sport et de toute ampleur, on assiste de plus en plus, au développement de sports dits « libres » (jogging, street basket, foot de rue, parkour...) et d’événements ludiques (color me rade, cht’i délire…). Ce projet vise donc 4 Objectifs opérationnels… - Développer l’efficience des pratiques sportives et des événements, - Renforcer les coopérations entre les acteurs de la filière, - Renouveler l’approche et l’usage des équipements sportifs, - Promouvoir l’innovation …qui répondent à 3 enjeux :
Le code du sport dans son article L 100-1 définit « les activités physiques et sportives constituent un élément important de l’éducation, de la culture, de l’intégration et de la vie sociale. Elles contribuent notamment à la lutte contre l’échec scolaire et à la réduction des inégalités sociales et culturelles, ainsi qu’à la santé. La promotion et le développement des activités physiques et sportives pour tous, notamment pour les personnes handicapées, sont d’intérêt général ». Notre mode de vie actuel est propice à une diminution de l’exercice physique et à une plus grande sédentarisation. Cette évolution n’est pas sans conséquence sur notre état de santé, avec l’augmentation du nombre de personnes présentant des facteurs de risque comme la surcharge pondérale, l’hypertension artérielle ou atteintes de maladies non transmissibles telles que le diabète, le cancer et les maladies cardio-vasculaires Objectif : Développer la pratique sportive et la promotion de l’exercice physique sous toutes ses formes notamment, pour prévenir les maladies chroniques non transmissibles et la perte d’autonomie. Périmètre:
Les évènements constituent autant d’opportunités pour les collectivités de promouvoir leur territoire et d’intensifier leur développement économique. Que l’on accueille de grands évènements internationaux, nationaux ou des évènements dits récurrents, le sport a cette capacité à mobiliser les foules et les médias. Le sport peut servir de levier du développement touristique et donc économique par l’attractivité qu’il opère. Dans ce cadre, il participe également au renforcement d’une identité locale. Mais l’évènementiel reste un outil de promotion ponctuel, une stratégie marketing réussie implique la mise en œuvre d’actions complémentaires s’inscrivant dans la durée. Objectif : Développer par l’excellence le rayonnement et l’économie liée au sport de haut de niveau et aux événements sportifs.
Les ménages de la région Nord dépensent 1,2 milliard € chaque année en équipements sportifs. Cette dépense s’avère être 10 à 20% supérieure à la moyenne nationale et répartie au 2/3 pour l’habillement/chaussure et 1/3 pour les équipements, à cela s’ajoutent les services pour 200 M€. Cette filière porte actuellement 14 000 emplois au niveau régional, dont près de 50% sur le territoire métropolitain. Le handisport est un domaine très peu exploré en France pour le moment, hors ce secteur correspond parfaitement aux valeurs de solidarité portées par notre Métropole. Objectif : Renforcer les modèles existants et développer de nouvelles activités innovantes génératrices d’emplois et d’activités économiques Périmètre:
Pour avancer sur la structuration et l’opérationnalisation du projet, la MEL a instauré une structure de réflexion public – privé resserrée mêlant représentants des univers entrepreneuriaux, universitaires, recherche,... la coordination globale restant de la responsabilité de la MEL. 2- So MEL so Connected – PIA réseaux électriques intelligents La région des Hauts de France est l’une des plus énergivores de par son activité Industrielle et une plaque tournante européenne de la production et du transport d’électricité (Centrale nucléaire de Gravelines – 1re centrale d’Europe de l’Ouest,échanges transfrontaliers Belgique, Royaume Uni, Allemagne,…). Le plan climat énergie territoriale de la MEL s’est fixé un objectif de diminution des gaz à effets de serres de 30% et de diminution des consommations de 10%. Grâce aux Réseaux Électriques Intelligents, les usagers et les industriels pourront mieux consommer en adaptant leur besoins à l’offre, notamment en électricité renouvelable ce qui engendrera moins de pics de consommation et moins de recours aux énergies fossiles d’appoint. C’est aussi un gage d’amélioration de la qualité de la distribution grâce à une plus grande flexibilité et des secours électriques plus rapides à mettre en œuvre (ouvrage télécommandés voire automatisés). Enfin, cette intelligence permettra :
Concrètement le projet ambitionne de préparer l’industrialisation des Smart Grids et de mieux appréhender les modèles d’affaires envisageables associés. Ces objectifs globaux se traduisent à travers le développement de services innovants destinés à l’industriel comme au particulier et sont expérimentés sur 4 cas d’usage :
Il est prévu un démarrage des travaux en 2017 pour une mise en service en 2020. Partenaires (actuels) du projet : la MEL, acteur et coordonnateur, ENEDIS (ex ERDF), GENERAL ELECTRIC (ex Alstom Grids), EDF, DALKIA, LEM (Lille Economie Management), HEI/ISA/ISEN (Ecoles d’ingénieurs de l’Université Catholique de Lille) INTENT TECHNOLOGIES et l’ADEME pour le financement du projet via l’Appel à Projet du programme d’Investissement d’Avenir (PIA). Chaque partenaire pilote ses projets dans lesquels interviennent généralement la majorité des partenaires, la MEL assure la gouvernance, le pilotage général, le portage de projets de production d’énergie renouvelable et le reporting auprès de l’ADEME. 1 Les informations ci-dessous sont extraites du document cadre de la Stratégie Régionale de l’Innovation-Spécialisation intelligente 2014-2020 (SRI-SI). Ce document est téléchargeable en suivant le lien : https://www.nordpasdecalais.fr/upload/docs/application/pdf/2014-01/sri-si_cmv1.pdf |
similaire:
 | «modèle grenoblois» témoigne de la fertilité des liens qui unissent la recherche, l'innovation et l'enseignement supérieur quand... |  | «Les élèves, témoigne une enseignante, ont apprécié ce travail qu'ils ont mené en groupe et en autonomie pour ce qui concerne le... |
| «familiale» qui conçoit et fabrique des produits intégrant des éléments mécaniques, électroniques et informatiques dans le domaine... | | «drafts» et les «preprints» pour rester à jour des dernières recherches qui se font dans leur domaine et ainsi avancer leur propre... |
| | «Séquence pédagogique» ci-après en répondant aux différentes questions qui vous seront posées… | |
| «intégrées» qui nécessitent de faire coopérer des acteurs de disciplines différentes, l’appel à proposition de recherche fonctionnera... | | |
| «Les proverbes ont par eux-mêmes un prix assez grand pour pouvoir se passer de celui que leur prêterait un habile agencement. Ils... | | «gaz» sur le mot grec «khaos». Après avoir découvert que l’air est composé de deux parties dont l’une contribue à la combustion et... |