Manuel qualite








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PROCESSUS DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES


octogone 27autoshape 5
Gérer le personnel (planning)

Evaluer le maintien des compétences

Planifier, mettre en œuvre et évaluer les actions de formation

Gérer les recrutements et intégrer les nouveaux arrivants

Identifier les besoins en compétences (formation ou recrutement)
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octogone 26
Habiliter le personnel


La qualité des prestations du laboratoire s’appuie en grande partie sur la compétence des équipes. Une gestion rigoureuse des ressources humaines nous permet de garantir que toutes les activités du laboratoire sont réalisées par du personnel compétent et en nombre suffisant pour assurer la charge de travail.

Les modalités de fonctionnement du laboratoire garantissent que :

  • les rôles et missions de chacun sont bien définis.

  • les fonctions clés du laboratoire disposent au minimum d’un titulaire et d’un suppléant.

  • les compétences requises sont bien identifiées (tableau des responsabilités et évaluation des compétences).

  • le personnel est évalué initialement puis régulièrement quant à l’adéquation de ses compétences avec les missions qui lui sont confiées.

  • les habilitations sont formalisées (Fiche d’habilitation) en cohérence avec l’évaluation des compétences.

  • des formations sont mises en œuvre et évaluées pour assurer le développement des compétences de l’ensemble des membres du laboratoire, en fonction des besoins identifiés

Un ensemble de procédures et documents associés définissent les modalités de mise en œuvre de ces dispositions.

  • IT-MU-ORG-018 : Organigramme général fonctionnel et nominatif du laboratoire BIOLAB33 (décliné en organigramme spécifique pour chaque site, et pour le plateau technique)

  • PG-MU-PER-002 : Recrutement

  • PG-MU-PER2-002 : Qualification / Habilitation du personnel

  • PG-MU-PER1-001 : Formation du personnel

  • PG-MU-PER2-001 : Réalisation des entretiens d'évaluation et des entretiens professionnels



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