Programme national Hôpital Numérique, et en particulier du programme de recherche sur la performance du système de soins (preps) et de son «Axe 1»








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ENQUETE

Messieurs
A des fins de rediffusion au sein des établissements de santé dans les équipes de directions, médecins DIM et présidents de CME, je vous adresse, ci-joint,  le lien vers une enquête nationale pilotée par l’équipe de recherche de l’IFROSS pour laquelle je sollicite votre participation. Cette enquête se situe dans le cadre du programme national Hôpital Numérique, et en particulier du programme de recherche sur la performance du système de soins (PREPS) et de son « Axe 1 » qui vise à ancrer les systèmes d’information (SI) comme un investissement stratégique et favoriser l’implication des professionnels de santé et des cadres dirigeants.
Lien vers le questionnaire : http://survey.univ-lyon3.fr/index.php/698148/lang-fr

Le questionnaire qui lui est associé a pour objectif de vous interroger sur votre usage des systèmes d’information dans le contexte de l’élaboration de la stratégie de votre établissement. Il ne vise pas à évaluer les caractéristiques techniques et le niveau de maturité des composants du système d’information. Ces différentes dimensions sont par ailleurs étudiées par d’autres études et recherches.
Il s’inscrit dans le cadre d'un Programme de Recherche sur la Performance du Système de Soins (PREPS), conduit par l’IFROSS (Institut de Formation et de Recherche sur les Organisations Sanitaires et Sociales, Université Lyon 3) et soutenu par la DGOS, et ayant pour objet l’usage des SI dans la décision stratégique hospitalière.
Enfin, ce questionnaire s’inscrit dans une démarche de recherche et n’est pas réalisé à des fins d’audit ou de restructuration. Les données seront traitées en toute indépendance et dans le respect de l’anonymat par l’équipe de recherche de l’IFROSS – Université Jean Moulin Lyon 3.
Les items de ce questionnaire sont fondés sur la littérature scientifique internationale existante ainsi que sur une première phase d’étude qualitative auprès de plusieurs établissements de santé. Il a été testé auprès de professionnels de différents établissements afin d’ajuster son contenu et son ergonomie générale. 
Une fois le questionnaire démarré, vous avez la possibilité d'interrompre à tout moment la saisie de vos réponses et  de sauvegarder le document en l'état pour le reprendre ultérieurement. 
Vous remerciant  vivement pour votre participation, je vous prie de croire, Messieurs, en l’expressions de mes sentiments distingués.
Si vous avez des questions et/ou que vous rencontrez des difficultés dans le remplissage de ce questionnaire ou dans sa validation, n’hésitez pas à contacter :

Jean-Baptiste Capgras au 04 78 78 77 62 (assistante : Mme Mathieu) ou par mail : preps.recherche@univ-lyon3.fr
Franck JOLIVALDT

Chef du bureau systèmes d'information des acteurs de l'offre de soins (PF5)

Direction générale de l'offre de soins (DGOS)

Ministère des Affaires sociales, de la Santé et des Droits des femmes

e-mail : franck.jolivaldt@sante.gouv.fr
http://survey.univ-lyon3.fr/index.php/698148/lang-fr
Le questionnaire a pour objectif de vous interroger sur votre usage des systèmes d’information dans le contexte de l’élaboration de la stratégie de votre établissement.

Il s’inscrit dans le cadre d'un Programme de Recherche sur la Performance du Système de Soins (PREPS) conduit par l’IFROSS (Institut de Formation et de Recherche sur les Organisations Sanitaires et Sociales, Université Lyon 3) et soutenu par la DGOS sur l’usage des SI dans la décision stratégique hospitalière.

Centré sur les usages, ce questionnaire ne vise pas à évaluer les caractéristiques techniques et le niveau de maturité des composants du système d’information. Ces différentes dimensions sont par ailleurs étudiées par d’autres études et recherches.

Enfin, ce questionnaire s’inscrit dans une démarche de recherche et n’est pas réalisé à des fins d’audit ou de restructuration. Les données seront traitées en toute indépendance et dans le respect de l’anonymat par l’équipe de recherche de l’IFROSS – Université Jean Moulin Lyon 3.

Les items de ce questionnaire sont fondés sur la littérature scientifique internationale existante ainsi que sur une première phase d’étude qualitative auprès de plusieurs établissements de santé. Ce questionnaire a été testé auprès de professionnels de différents établissements afin d’ajuster son contenu et son ergonomie générale. 

Une fois le questionnaire démarré, vous avez la possibilité d'interrompre à tout moment la saisie de vos réponses et  de sauvegarder le document en l'état pour le reprendre ultérieurement (en cliquant sur "Reprendre plus tard" pour sauvegarder et sur "Charger un questionnaire non terminé" pour continuer). A l'issue de la saisie, n'oubliez pas de cliquer sur l'icône "Envoyer" pour transmettre vos réponses.

Si vous avez des questions et/ou que vous rencontrez des difficultés dans le remplissage de ce questionnaire ou dans sa validation, n’hésitez pas à nous contacter :

Jean-Baptiste Capgras au 04 78 78 77 62 (assistante : Mme Mathieu) ou par mail : preps.recherche@univ-lyon3.fr

 

Je vous remercie très vivement de votre participation à cette enquête.

 

Christophe Pascal
Directeur de l'IFROSS

Vos fonctions et responsabilités 


1 A1 Veuillez indiquer la fonction que vous occupez au sein de votre structure
Veuillez sélectionner une réponse ci-dessous


  •  Directeur de la structure

  •  Directeur général adjoint de la structure

  •  Président de la CME

  •  Aucune des trois fonctions précédentes mais une fonction de direction fonctionnelle ou de médecin DIM




2 A1b De quel service êtes-vous responsable ?
Cochez la ou les réponses


  •  Directeur(trice)/Responsable des systèmes d'information (DSI)

  •  Directeur(trice)/Responsable de la qualité (et de la gestion des risques)

  •  Directeur(trice)/Responsable de la stratégie

  •  Directeur(trice)/Responsable des affaires médicales (et de la recherche) (DAM)

  •  Directeur(trice) des Soins Infirmiers

  •  Directeur(trice)/Responsable des finances

  •  Directeur(trice)/Responsable du contrôle de gestion

  •  Directeur(trice)/Responsable des Ressources humaines

  •  Médecin responsable de service DIM


Votre établissement 


4 A1

Veuillez indiquer la catégorie de votre établissement (Une seule réponse possible)

 


Veuillez sélectionner une réponse ci-dessous


  •  CH

  •  CHR/CHU

  •  CLCC

  •  Etablissements privés à but non lucratif (hors CLCC)

  •  Etablissements privés à but lucratif

  •  Sans réponse




5 A1a

 Pouvez-vous indiquer votre numéro FINESS  ?

 


Votre réponse

Le numéro FINESS permet le recueil automatique d'éléments de contexte de votre établissement et vous évite les saisies redondantes.help




6 A3b Parmi les directions et services suivants, veuillez indiquer lesquels sont en ressources propres et ceux qui sont partagés (autre établissement, le siège du groupe le cas échéant).

 

Ressources propres de l'établissement

Ressources partagées

Direction de la qualité et de la gestion des risques

Ressources propres de l'établissement

Ressources partagées

Direction des ressources humaines

Ressources propres de l'établissement

Ressources partagées

Département d'information médicale

Ressources propres de l'établissement

Ressources partagées

Direction des affaires financières et/ou contrôle de gestion

Ressources propres de l'établissement

Ressources partagées

Direction de la stratégie

Ressources propres de l'établissement

Ressources partagées

Direction des systèmes d'information

Ressources propres de l'établissement

Ressources partagées

Direction des soins infirmiers

Ressources propres de l'établissement

Ressources partagées




Pour chaque cas, les deux alternatives peuvent coexister.help

Ne pas cocher si votre établissement n'est pas concerné par la fonction (ex. : si absence d'une direction de la stratégie dans l'établissement)

7 A2

Si votre établissement est sous statut privé, est-il juridiquement indépendant ou rattaché à une entité juridique composée de plusieurs établissements (groupe) ?


Veuillez sélectionner une réponse ci-dessous


  •  Indépendant

  •  Groupe (associatif ou à but lucratif)

  •  Sans réponse







8 A3

Si votre établissement est sous statut privé, indépendant ou rattaché à un groupe, comment est structurée la propriété du capital ?


Veuillez sélectionner une réponse ci-dessous


  •  propriété exclusive de médecins

  •  propriété majoritaire de médecins

  •  propriété exclusive d’un groupe financier (Fond d’investissement, Banque, etc.)

  •  propriété majoritaire d’un groupe financier (Fond d’investissement, Banque, etc.)

  •  propriété exclusive d’un groupe dont le cœur de métier est la santé (Générale de Santé, Capio, etc.)

  •  propriété majoritaire d’un groupe dont le cœur de métier est la santé (Générale de Santé, Capio, etc.)

  •  propriété exclusive d’une association ou d’une mutuelle

  •  propriété majoritaire d’une association ou d’une mutuelle

  •  Sans réponse


Participation à la prise de décision stratégique et SI 


9 B1

Quel est votre degré de participation à l’élaboration de la stratégie de l’établissement ?


Veuillez sélectionner une réponse ci-dessous


  •  Très important

  •  Plutôt important

  •  Plutôt pas important

  •  Pas du tout important

  •  Sans réponse




10 B2

Etes-vous membre du directoire ou du comité de direction


Veuillez sélectionner une réponse ci-dessous


  •  Non, je ne suis pas membre

  •  Oui, je suis membre invité

  •  Oui, je suis membre à part entière

  •  Sans réponse







11 B3b

Au cours des deux dernières années, avez-vous participé aux prises de décision stratégiques suivantes ?


Cochez la ou les réponses


  •  Création ou suppression d’un service ou d’une activité médicale

  •  Réorganisation des services

  •  Recrutement/licenciement/séparation de personnel médical

  •  Achat d’équipement lourd et/ou de pointe (robot, IRM, etc.)

  •  Acquisition et/ou déploiement d’un nouveau système d’information

  •  Négociation et/ou obtention de ressources financières (subventions, emprunts, dons…)

  •  Signature de conventions de partenariats fonctionnels (mutualisations et/ou externalisations)

  •  Constitution d’un GCS

  •  Constitution d’un GHT ou d'une CHT

  •  Fusion avec un autre établissement

  •  Réalisation d’une opération immobilière (construction, acquisition, cession et/ou démolition)

  •  Autre 
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